Consultanță în management: o firmă care merge și fără tine la fiecare pas.

Consultanța în management de la Web Unit pune ordine în felul în care lucrează firma: procesele principale, cine face ce, cine decide și după ce indicatori. Lucrăm întâi procesul, apoi sistemul, așa că rezultatul devine și specificația pentru un ERP sau pentru automatizări.

Programează discuția Construiește-ți sistemul

Discuția de diagnostic e gratuită și nu te obligă la nimic.

Procesul încâlcit devine un drum clar, cu un pas după altul.

Când are nevoie firma ta de consultanță în management?

Toate deciziile ajung la tine, iar dacă lipsești o zi, lucrurile se opresc.
Procesele trăiesc în capul oamenilor: când pleacă cineva, pleacă și felul în care se face treaba.
Fiecare departament raportează altfel, iar cifrele nu se potrivesc.
Firma a crescut mai repede decât organizarea ei.

Fiecare om știe ce are de făcut și după ce e evaluat.

Tu primești lunar câțiva indicatori clari, în loc să aduni cifrele de la fiecare.

Ce lucrăm împreună

Optimizarea proceselor: Cartografiem fluxurile principale (ofertare, vânzare, aprovizionare, producție, livrare) și scoatem pașii care nu adaugă valoare.
Organigramă și roluri: Cine face ce, cine răspunde de ce și cine decide.
Stabilirea KPI în firmă: Câțiva indicatori care arată lunar sănătatea firmei, cu sursa fiecărei cifre (KPI: ce înseamnă și cum îi stabilești).
Proceduri operaționale: Instrucțiuni scurte pentru activitățile repetitive, pe care un om nou le poate urma din primele zile.
Procese pregătite pentru automatizare: Ce e clar și repetitiv devine candidat pentru ERP, automatizări sau agenți AI pentru firme.

De ce întâi procesul, apoi sistemul?

Un proces bun, automatizat, economisește timp; un proces prost, automatizat, doar greșește mai repede. Lucrăm întâi procesul, apoi sistemul: de aceea consultanța în management se leagă firesc de consultanța IT și de implementarea unui ERP, de exemplu Odoo ERP.

Consultanța o conduce Sorin, fondatorul Web Unit: arhitect de sisteme de business, cu studii economice și specializare în management (despre Web Unit).

Cum decurge consultanța în management?

Discuție de diagnostic Gratuită: ce te încurcă acum în firmă.
Discuții cu echipa Cartografierea proceselor, așa cum se lucrează azi.
Recomandări Procesele redesenate, rolurile și indicatorii.
Implementare Cu echipa ta sau cu noi.

Întrebări despre consultanța în management

Ai altă întrebare? Întreabă Webu

Lucrați și cu firme mici?

Da. Lucrăm cu firme de orice mărime, fără un prag minim. În discuția de diagnostic îți spunem deschis dacă o consultanță în management se justifică acum.

Consultanța include implementarea?

Nu automat. Recomandările se pot implementa cu noi sau cu echipa ta.

Ce primești la final?

Procesele principale desenate, rolurile și responsabilitățile, indicatorii de urmărit și procedurile pentru activitățile repetitive. Le poți folosi și ca specificație pentru un ERP sau pentru automatizări.

Ce înseamnă KPI?

Indicatori-cheie de performanță: câteva cifre urmărite regulat, care arată dacă firma merge în direcția dorită. Exemple și metodă în articolul despre KPI.

Cât durează?

Nu are o durată fixă: depinde de numărul de procese, de departamente și de ritmul în care echipa pune în practică schimbările. Durata și livrabilele le stabilim după discuția de diagnostic.

Cât costă?

Depinde de mărimea firmei, de numărul de procese analizate și de durată; estimarea o primești după discuția de diagnostic.

Discută cu noi despre cum funcționează firma ta.

Într-o discuție de diagnostic vedem împreună ce procese merită puse în ordine întâi.